Plan de Cours : Management des Sciences de Gestion et Numériques pour les Entreprises
Introduction au cours
Dans un monde de plus en plus interconnecté et numérique, la gestion d'entreprise joue un rôle clé dans le succès organisationnel. Ce cours de management des sciences de gestion et numériques pour les élèves de 10e année vise à fournir une compréhension fondamentale des concepts de gestion contemporains, des stratégies d'entreprise, et de la manière dont les technologies numériques transforment le paysage commercial. À travers une série de leçons interactives, les étudiants exploreront les défis et opportunités du management moderne et apprendront à appliquer des méthodes analytiques et critiques à des situations réelles.
Objectif du cours
L'objectif principal de ce cours est de familiariser les étudiants avec les principes de base du management des entreprises, en mettant l'accent sur l'impact et l'utilisation des technologies numériques. À la fin du cours, les étudiants seront capables de :
- Comprendre les concepts fondamentaux du management et des sciences de gestion.
- Analyser l'impact des technologies numériques sur les pratiques de gestion.
- Développer des compétences critiques pour évaluer des situations d'affaires réelles.
- Appliquer des outils numériques pour améliorer la prise de décision en entreprise.
Buts du cours
- Explorer les différents types d'entreprises et leurs structures organisationnelles.
- Étudier les fonctions de management : planification, organisation, direction, contrôle.
- Comprendre le rôle des données et des technologies dans la prise de décision.
- Évaluer des études de cas sur des entreprises réelles et leur utilisation des outils numériques.
Plan de Cours
Leçon 1 : Introduction au management
- Concepts clés du management
- Importance dans le monde des affaires
Leçon 2 : Types d'entreprises
- Différence entre entreprise privée et publique
- Étude des PME et startups
Leçon 3 : Structures organisationnelles
- Hiérarchie et flat management
- Avantages et inconvénients de chaque structure
Leçon 4 : Les quatre fonctions du management
- Planification
- Organisation
- Direction
- Contrôle
Leçon 5 : Leadership dans les entreprises
- Styles de leadership
- Influence du leadership sur la culture d'entreprise
Leçon 6 : Prise de décision
- Processus de prise de décision
- Outils de prise de décision assistée par la technologie
Leçon 7 : Stratégies d'affaires
- Différenciation et coût
- Étude des stratégies populaires
Leçon 8 : Responsabilité sociale des entreprises (RSE)
- Importance de la RSE
- Exemples d'initiatives RSE réussies
Leçon 9 : Marketing numérique
- Concepts de base du marketing numérique
- Outils numériques utilisés en marketing
Leçon 10 : Données et analytics
- Collecte et analyse de données
- Introduction aux analytics pour la prise de décision
Leçon 11 : Gestion de projet
- Méthodologies de gestion de projet
- Outils numériques pour la gestion de projet
Leçon 12 : Innovation et entrepreneuriat
- Rôle de l'innovation dans les entreprises
- Caractéristiques des entrepreneurs à succès
Leçon 13 : Technologie et transformation numérique
- Impact de la technologie sur les entreprises
- Étude de cas d'entreprises qui ont réussi leur transformation numérique
Leçon 14 : Gestion des ressources humaines
- Rôle des RH dans le management
- Évolution des pratiques de gestion du personnel
Leçon 15 : Défis contemporains du management
- Gestion du changement
- Conflits interpersonnels en entreprise
Leçon 16 : Études de cas
- Analyse de plusieurs cas d'entreprises
- Discussion sur les résultats
Leçon 17 : Simulations et jeux sérieux
- Activités pratiques pour appliquer les concepts appris
- Utilisation de jeux de simulation en entreprise
Leçon 18 : Révision et évaluation
- Récapitulatif des apprentissages
- Évaluation des connaissances acquises
Bibliographie et références
- Kotter, J. P. (2012). Leading Change. Harvard Business Review Press.
- Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2018). Organizational Behavior. Pearson.
- Drucker, P. F. (2007). The Effective Executive. HarperCollins.
- Laudon, K. C., & Laudon, J. P. (2019). Management Information Systems: Managing the Digital Firm. Pearson.
- Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management. Pearson.
Ce plan de cours a été conçu pour offrir une expérience éducative équilibrée, mêlant théorie et pratique, afin de préparer les étudiants à relever les défis du monde du management moderne à l'ère numérique.